2. MARKNAD, KUNDER OCH KONKURRENTER
2.1. Kopior av tillgänglig publicerad information, statistik, forskning och konsultrapporter om Koncernen, industri, marknad, kunder, konkurrenter eller andra frågor av central betydelse, inklusive rapporter om företagsförvärv och strukturella transaktioner.
Marknader och affärsområden
2.2. Redogör för kundernas förväntningar och grundläggande köpmotiv, inom respektive marknad och affärsområde,rörande Koncernens produkter eller tjänster, exempelvis pris, kvalitet, service, tillgänglighet, försäljning, teknik, kreditvillkor, returrätt eller leveranstid.
2.3. Uppgift om marknadsandelar och trender för varje större verksamhetsgren.
2.4. Beskriv tidigare och framtida konsumtionsmönster för användning av produkter och tjänster i branschen.
2.5. Är Koncernen verksam på en mogen marknad?
2.6. Finns det segment inom marknaden som Koncernen inte tillgodoser?
2.7. Identifiera eventuella exponering för betydande produkt eller tjänst.
2.8. Tillfredsställer efterfrågan på Koncernens produkter tjänster grundläggande behov eller är efterfrågan skapad?
2.9. Definiera Koncernens olika typer av kunder t.ex. enskilda konsumenter, industriföretag, serviceföretag, stat eller kommun, myndigheter.
2.10. Identifiera betydelsen av inhemsk efterfrågan i förhållande till exportefterfrågan samt om förändringar i affärsverksamhet i utlandet kommer att påverka efterfrågan.
2.11. Bestäm vilka faktorer som påverkar efterfrågan, till exempel allmänna förutsättningar för handeln, förändringar i befolkningsmängd, sociala faktorer, miljöfrågor, energitillgång, teknisk innovation, reklamkampanjer eller politiska faktorer.
2.12. Kan marknaden utökas genom insatser av Koncernen eller av branschen gemensamt?
2.13. Hur är marknaden segmenterad och hur har Koncernen svarat på marknadssegmentering, bl.a. kundtyp, geografiskt läge, produkt och tjänst, distributionskanal, prissättning och integrationsgrad?
